2017年江苏乾宝投资集团年会综述
2017年2月11日下午，江苏乾宝投资集团召开了新年工作会议，集团中层以上管理人员参加了会议。这次会议是在2016年集团改革发展、转型升级取得较好成绩，但面临任务十分繁重的形势下召开的。会前组织了座谈，大家回顾工作，交流体会，建言献策，拉近了各板块间的距离。会上，10个部门的负责人围绕中心议题，介绍了经验和体会。集团王跃程董事长作了工作报告，全面回顾总结了2016年工作，研究部署了2017年工作任务。讲话高屋建瓴，总揽全局，对于动员全体员工解放思想，坚定信心，明确目标，开拓进取，推动集团可持续发展，具有十分重要的意义。
一是主题突出，意义重大，影响深远
这次会议是一次谋划长远发展大计的会议，是一次关于企业转型升级、健康发展、绿色发展、循环发展的会议。董事长结合形势任务，国家的大政方针，确立了各板块的总体定位和阶段性目标任务，明确了发展的时间表和路线图。
二是内容充实，目标明确，任务具体
董事长的报告讲成绩不夸大，不缩小，用数据、用事实说话；谈问题不遮掩，不回避，点中穴位；制定的目标任务不贪大，不图快，只求稳；促发展，保增长，稳中求进，为企业发展定下了总基调。
三是会风务实，紧凑有序，氛围浓厚
会议安排在集团新大楼召开，虽然各项功能还不完备，但节约会议成本，符合大家的心愿。会议安排得非常紧凑，直奔主题，说实话，想实招，谋实事，求实效，自始至终洋溢着和谐上进的氛围；相互学习，取长补短，增强了干好工作的信心。
会议虽然时间不长，但成效明显，是一次明确方向，坚定信心，振奋精神的大会。董事长强调面对今年复杂而严峻的形势，可能出现的问题有更加深刻正确的认识，全体员工尤其是各级领导要进行更深层次的思考。要对本单位所处的位置，所面临的发展瓶颈和存在的主要问题，做到心中有数。要学会给自己把脉，对照薄弱环节和短板，加强宣传发动，加强资源配置，实干加创新开展各项工作。要以良好的精神状态做好各项工作，既要看到今年发展任务繁重而艰巨，面临不少困难和新的挑战，更要看到国家政策的利好等做好工作的有利条件，增强做好工作的信心，提升大家的士气，努力在新的一年里有新变化，新风貌，推进企业健康可持续发展。
朱 波
